DESCRIPCIÓN:

La Gestion por Procesos, nos permite enfocarnos con una vision transversal de la empresa, con la finalidad por ejemplo de disminuir las incidencias o errores que podrian presentarse, no se trata de saber quien es el culpable, se trata de identificar que parte del proceso es la mas debil y adoptar un plan de contingencia.

Este curso tratara de ser lo mas didactico posible sin desprendernos del aspecto teorico-tecnico necesario del tema en si, razon por la cual se recomienda usar la plataforma virtual para exponer sus dudas y que estas sean resueltas de manera dinamica con ejemplos claros y sencillos.

El curso esta dirigido a empresarios, administradores, ingenieros, y profesionales en general. El seminario sera desarrollado tocando los aspectos mas importantes tanto para el sector publico como para el sector privado.

SEMINARIO - INTRODUCCION A LA GESTION POR PROCESOS:

Temario:

1. ¿Que es un proceso?, conceptos basicos
2. El Mapa de Procesos y la cadena de valor
3. Diagrama y Ficha de procesos
4. El Manual de Procesos
5. Mejora y Optimizacion de procesos
6. Herramientas para la Gestion por Procesos

REQUISITOS para INSCRIPCION:

(*) DNI + Nombres + Correo Electronico + Telefono + Voucher de pago en el correo de confirmacion.

INVERSION:

La inversión es de S/. 49.99 incluye Certificado de participación + Material de capacitación.

PAGOS:

Banco Continental [0011-0814-0200020362]
CCI [011-814-000200020362-16]

Atencion: Enrique Lara Pantoja / DNI: 21134998

Confirmacion voucher:
informes@lp-asociados.com o Whatsapp: 980389730

DIRECCION VIRTUAL:
www.lp-asociados.com/capacitacion


DESCRIPCION:

Construir un negocio es como construir un gran edificio.  Los cimientos son lo primero, lo más importante.  Lo que haces “antes” de comenzar un nuevo negocio será vital para el éxito futuro de tu negocio.  Si construyes sobre terreno débil, tu negocio va a desplomarse.  Si colocas mal los cimientos, tu negocio será un fracaso.

Esta es solo una de las razones que explicaremos en nuestro evento dirijido a empresarios, ejecutivos, estudiantes y todas aquellas personas que quieran EMPRENDER un negocio, explicando las herramientas que le permitiran desarrollar eficazmente sus ideas de negocio, a la vez que ponerlas en práctica a través del desarrollo de habilidades y acceso a los recursos esenciales para su implantación, siendo el PLAN DE MARKETING una de ellas.

TEMARIO:

1. Marketing Estrategico vs Marketing Operacional
2. Analisis Situacional
3. Desarrollo de la marca
4. Gestion de Riesgo
5. Los planes operativos y su presupuesto
6. Marketing Digital

CHARLAS PRESENCIALES:

1º  Sabado 09/09/2017 de 10.00am - 12.00m

2º  Sabado 16/09/2017 de 10.00am - 12.00m

REQUISITOS para INSCRIPCION:

(*) Favor de incluir su DNI + Nombres + Correo Electronico + Telefono en el correo de confirmacion de pago.

CURSO VIRTUAL CERTIFICADO:

La inversion es de S/. 35.00 incluye Certificado + Material de autocapacitacion + Seminario de clausura y entrega de certificados.

PAGOS:

Banco Continental [0011-0814-0200020362]
CCI                        [011-814-000200020362-16]

Atencion: Enrique Lara Pantoja / DNI: 21134998

Confirmacion voucher:
informes@lp-asociados.com   o    Whatsapp: 980389730


DESCRIPCIÓN:
Construir un negocio es como construir un gran edificio. Los cimientos son lo primero, lo más importante. Lo que haces “antes” de comenzar un nuevo negocio será vital para el éxito futuro de tu negocio. Si construyes sobre terreno débil, tu negocio va a desplomarse. Si colocas mal los cimientos, tu negocio será un fracaso.

Esta es solo una de las razones que explicaremos en nuestro evento dirijido a empresarios, ejecutivos, estudiantes y todas aquellas personas que quieran EMPRENDER un negocio, explicando las herramientas que le permitiran desarrollar eficazmente sus ideas de negocio, a la vez que ponerlas en práctica a través del desarrollo de habilidades y acceso a los recursos esenciales para su implantación.

TEMARIO:

  • Formulación del plan preliminar de negocio.
  • Pasos para la constitución de la empresa.
  • Plan inicial de financiamiento.
  • ¿Que es lo primero que necesita mi empresa?
  • Desarrollando el Plan de Negocio:
  1. Infraestructura requerida.
  2. Recursos humanos.
  3. Planeamiento financiero.
  4. Productos y Servicios.
  5. Estudio de Mercado.

EXPOSITOR:
Mg(c) Enrique Lara Pantoja
Consultor Senior en Tecnologias de Informacion y Gestion por Procesos para las principales empresas del Peru: SUNAT, SAT, Ministerio de Educacion, Banco de la Nacion, CrediScotia (ex - Banco del Trabajo), Banco Falabella, Ripley. Se desempeña como CEO - Director Digital en Atlantis Peru, empresa de Publicidad y Marketing, y como Jefe de Proyectos TI en LP & Asociados.